К капиталу как к виду ресурсов относим разные виды

Ещё одной проблемой может стать невыгодное инвестирование. Предприятия, которые по тем или иным причинам начинают «проседать», всю нераспределённую прибыль отправляют в резервный фонд, что также может навредить. Без возможности привлечения новых источников и нового капитала предприятие теряет репутацию и деньги. Как правило, такое положение дел приводит к последующей ликвидации предприятия.

Одним из выходов из такой ситуации является реорганизация акционерного капитала. Предотвратить критическую ситуацию также может гибкая дивидендная политика — иногда следует пожертвовать дивидендами ради направления средств на восстановление финансовой стабильности компании.

Всем читателям советуем использовать проект каршеринга. Рекомендуем Делимобиль: отзывы на сайте delimobil-news.ru.

К капиталу как к виду ресурсов относится несколько видов ценностей

Капитал относится к совокупности материальных, интеллектуальных финансовых и других видов ресурсов, которые используется для производства благ с целью получения прибыли. Капитал бывает как реальным, так и финансовым.

К капиталу как к виду ресурсов относим разные виды

К финансовому капиталу относят деньги и ценные бумаги. К капиталу, как к виду ресурсов, относим все материальные ресурсы, а также технологические наработки, достижения и т.п. Некоторые эксперты определяют также третий вид капитала — человеческий, который заключается в инвестировании средств в образование и повышение квалификации персонала.

В свою очередь реальный капитал можно разделить на основной и оборотный. Основной капитал (основные фонды) — материальные средства предприятия Москвы и области, участвующие в производстве и служащие, как правило, длительный период: здания и сооружения, станки, техника. Сюда также относятся патенты, товарные знаки и авторские права, принадлежащие предприятию.

К капиталу как к виду ресурсов относится оборотные средства — средства, которые необходимо заменять при каждом новом цикле производства: сырьё, полуфабрикаты, энергия, топливо, а также незавершённое производство, товары на складе. Чтобы циклы производства оставались непрерывными, главная цель менеджера или предпринимателя — вовремя купить сырьё и обеспечить производство всем необходимым.

Написать ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *